TEKNIK-TEKNIK PEMBUATAN KEPUTUSAN

KELOMPOK 3

Teknik pembuatan keputusan diprogram dan tidak diprogam dibagi menjadi 2, tradisional dan modern.

·         Diprogram: - Tradisional: 1. Kebiasaan.

    2. Kegiatan rutin: Prosedur-prosedur pengoperasian  

        Standar.

    3. Struktur organisasi pengharapan umum system

        tujuan saluran-saluran informasi yang disusun

                                   dengan baik.

    - Modern: 1. Teknik-teknik riset operasi: Analisa matematik,

   model-model simulasi komputer.

    2. Pengolahan data elektronik.

·         Tidak diprogram: - Tradisional: 1. Kebijakan intuisi dan kreatifitas.

                                                          2. Coba-coba.

    3. Seleksi dan latihan para pelaksana.

   - Modern: Teknik pemecahan masalah yang diterapkan    

         pada: a. Latihan membuat keputusan.

        b. Penyusunan program-program

                                                                komputer.

Pengalaman Saya Mengikuti Organisasi Di Sekolah

Awalnya saya ingin mengikuti organisasi di sekolah karena dalam berorganisasi itu menurut saya bisa menambah teman, membuat kita lebih kompak dalam bekerja sama dan juga sebagai pengembangan diri di luar jam belajar.

Lalu kemudian saya berniat untuk bergabung dengan osis. Kemudian saya merasa senang dan saya mengikuti organisasi itu dengan baik, selalu ikut ngumpul setiap ada kegiatan. Tapi sayangnya organisasi itu saya senangi hanya sesaat saja. Saya bergabung di organisasi itu hanya 4 bulan saja pas saya masih kelas 1. Karena saya merasa capek mengikuti kegiatannya, sehingga saya sering sekali tidak mengikuti dan tidak bergabung pada saat mereka mengadakan rapat dan kegiatan.

Tapi setidaknya saya sudah mendapatkan pengalaman dari organisasi itu dan mungkin sekarang saya hanya bisa mengenangnya. Itulah pengalaman saya dalam mengikuti organisasi yang dulu saya ikuti sewaktu masih di SMP.

Macam–macam Organisasi

1. ORGANISASI NIAGA

Organisasi Niaga adalah Organisasi yang tujuan utamanya mencari keuntungan.

Macam-macamnya yaitu :

1. Perseroan Terbatas (PT) adalah suatu persekutuan untuk menjalankan usaha yang memiliki modal terdiri dari saham-saham, yang pemiliknya memiliki bagian sebanyak saham yang dimilikinya. Karena modalnya terdiri dari saham-saham yang dapat diperjualbelikan, perubahan kepemilikan perusahaan dapat dilakukan tanpa perlu membubarkan perusahaan.
2. Koperasi adalah badan usaha yang beranggotakan orang atau badan hukum yang berlandaskan pada asas kekeluargaan dan demokrasi ekonomi.

2. ORGANISASI SOSIAL

Organisasi Sosial adalah organisasi yang dibentuk oleh anggota masyarakat.

Jalur pembentukan organisasi Kemasyarakatan :

1. Jalur Keagamaan
2. Jalur Profesi
3. Jalur Kepemudaan
4. Jalur Kemahasiswaan
5. Jalur Kepartaian & Kekaryaan

KONFLIK ORGANISASI

Konflik adalah suatu proses antara dua orang atau lebih dimana salah satu pihak berusaha menyingkirkan pihak lain dengan cara menghancurkannya atau membuatnya menjadi tidak berdaya. Konflik itu sendiri merupakan situasi yang wajar dalam setiap masyarakat maupun yang tidak pernah mengalami konflik antar anggota atau antar kelompok masyarakat lainnya, konflik itu akan hilang bersamaan dengan hilangnya masyarakat itu sendiri.

Konflik yang dapat terkontrol akan menghasilkan integrasi yang baik, namun sebaliknya integrasi yang tidak sempurna dapat menciptakan suatu konflik. Konflik dilatar belakangi oleh perbedaan ciri-ciri yang dibawa individu. Hal itu lalu menimbulkan perbedaan yang menyangkut ciri fisik, kepandaian, pengetahuan, adat istiadat, keyakinan, dan lain sebagainya. Karena ciri-ciri individu dibawa dalam hal interaksi sosial, konflik merupakan hal yang wajar. Dalam kehidupan sehari-hari tidak satu masyarakat pun yang tidak pernah mengalami konflik antar anggotanya atau dengan kelompok masyarakat lainnya, konflik hanya akan hilang bersamaan dengan hilangnya masyarakat itu sendiri.

Jenis-Jenis Konflik :
Ada lima jenis konflik dalam kehidupan organisasi :
1. Konflik dalam diri individu, yang terjadi bila seorang individu menghadapi ketidakpastian  

    tentang pekerjaan yang dia harapkan untuk melaksanakannya. Bila berbagai permintaan  

    pekerjaan saling bertentangan, atau bila individu diharapkan untuk melakukan lebih dari

    kemampuannya.

2. Konflik antar individu dalam organisasi yang sama, dimana hal ini sering diakibatkan oleh

    perbedaan–perbedaan kepribadian.Konflik ini berasal dari adanya konflik antar peranan (

    seperti antara manajer dan bawahan ).

3. Konflik antar individu dan kelompok, yang berhubungan dengan cara individu menanggapi

    tekanan untuk keseragaman yang dipaksakan oleh kelompok kerja mereka. Sebagai contoh,

    seorang individu mungkin dihukum atau diasingkan oleh kelompok kerjanya karena

    melanggar norma – norma kelompok.

4. Konflik antar kelompok dalam organisasi yang sama, karena terjadi pertentangan  

    kepentingan antar kelompok atau antar organisasi.

5. Konflik antar organisasi, yang timbul sebagai akibat bentuk persaingan ekonomi dalam

    sistem perekonomian suatu negara. Konflik ini telah mengarahkan timbulnya 

    pengembangan produk baru, teknologi, dan jasa, harga–harga lebih rendah, dan

    penggunaan sumber daya lebih efisien.